Systemische Begleitung von
Persönlichkeiten, Teams und Organisationen
bei kreativen, strukturellen und kulturellen
Veränderungsprozessen

„…den
Abstand
verringern
  zwischen dem
was ist
und
dem was
sein soll.“

01 I gelingen

Da sind erstaunlich viele Herausforderungen in unserem Arbeitsalltag, die wir ganz selbstverständlich stemmen und völlig problemlos.

Als Einzelperson, als Team oder als Organisation. Wir wenden an, was wir gelernt haben, bringen Erfahrungen ein, Neugierde, probieren aus.
Gestalten Situationen, Projekte und Alltag so, dass sie gelingen. Für uns und für andere.
Abläufe greifen ineinander, Kommunikation funktioniert, Entscheidungen finden ihren Weg.

Vieles gelingt ohne größere Reibung. Unaufgeregt. Einfach so.

Und dann gibt es Situationen, plötzliche Ereignisse, schleichende Entwicklungen, die das Gelingen zum Stocken bringen.

Vertraute Voraussetzungen verschieben sich.
Bewährte Wege tragen nicht mehr wie gewohnt.
Was bislang funktioniert hat, führt nicht mehr zum gewünschten Ergebnis.

Manchmal sind die Gründe offensichtlich, manchmal entziehen sie sich unserem Blick.

So oder so.
Hier sind frische Impulse gefragt, alternative Handlungsmöglichkeiten, strukturelle Veränderungen.

„Wenn es nicht von selbst gelingt,

können wir es aktiv herbeiführen und gelingen machen.“

02 I DEIN KOMPLIZE

HANNES WEILER

Ich verstehe mich als euer Komplize beim Aufstöbern und Verwirklichen sinnvoller Veränderungen für eine gute und gelingende Arbeitsrealität. Dabei bringe ich zwei Welten zusammen, die für mich schon lange zusammengehören.

Die eine ist die künstlerische Arbeit. Als freischaffender Regisseur und Autor beschäftige ich mich damit, Projekte inhaltlich zu konzipieren und umzusetzen, Situationen zu gestalten, Geschichten zu entwickeln und mit unterschiedlichen Menschen etwas entstehen zu lassen, das es vorher noch nicht gab.

Dafür braucht es einen genauen Blick für das, was anwesend ist und was fehlt, ein Gespür für Dynamiken und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven, Kompetenzen und Bedürfnisse zusammenzubringen.

Die andere ist die systemische Arbeit. Als ausgebildeter und SG-zertifizierter systemischer Coach begleite ich Menschen und Organisationen bei Veränderungsprozessen.

Was aus der künstlerischen Arbeit kommt, fließt dabei ganz selbstverständlich in meine Arbeit als Coach und Organisationsentwickler ein:
Perspektiven wechseln.
Mit bestehenden und neuen Narrativen arbeiten.
Szenarien ausprobieren.
Lösungen und Veränderungen erleben, bevor sie umgesetzt werden.
Und aufmerksam dafür sein, was eine Situation gerade tatsächlich braucht.

Ich arbeite mit Persönlichkeiten, Teams und Organisationen aus der Kultur und aus anderen Arbeitswelten.

Mich interessieren die Stellen, an denen es kompliziert wird: wenn etwas feststeckt, unterschiedliche Interessen zusammenkommen, ein Konflikt nicht weiterführt, eine neue Situation neue Antworten verlangt oder jemand merkt, dass es anders weitergehen soll als bisher.

03 I machen

Ein paar beispielhafte Anliegen und Situationen, bei denen ich unterstütze.

KULTUR
What the f*ck ist Kultur genau. Und können wir die bessern?
STRUKTUR
Was mal funktioniert hat ist jetzt im Weg. Kriegen wir das umgebaut?
TEAM
Rollen und Arbeitsprozesse sind wirr. Können wir da aufräumen, Effizienz und Zufriedenheit steigern?
KONFLIKT
Streiten können wir. Aber geht Unterschiedlichkeit auch produktiv?
FÜHRUNG
Gut navigieren und Entscheidungen treffen bei unscharfen Verantwortlichkeiten und Erwartungen?
MUSTER
Immer wieder der gleiche Sch***, der da passiert. Ist Verlass drauf, aber soll weg.
VISIONEN
Wo soll’s eigentlich hin? Ziele entwickeln, scharf stellen und loslegen.
KREATIVITÄT
Manchmal ist sie da, manchmal ist sie weg. Hilfe! Kann ich das steuern?
SELBSTSTÄNDIGKEIT
So viel Zeugs am Hals. Krieg ich das alles halbwegs unter einen Hut?
ARBEITSBIOGRAPHIE
Will oder muss mich anders fokussieren, ausrichten, aufstellen. Ideen und pragmatische Umsetzungen finden.
KULTUR
What the f*ck ist Kultur genau. Und können wir die bessern?
STRUKTUR
Was mal funktioniert hat ist jetzt im Weg. Kriegen wir das umgebaut?
TEAM
Rollen und Arbeitsprozesse sind wirr. Können wir da aufräumen, Effizienz und Zufriedenheit steigern?
KONFLIKT
Streiten können wir. Aber geht Unterschiedlichkeit auch produktiv?
FÜHRUNG
Gut navigieren und Entscheidungen treffen bei unscharfen Verantwortlichkeiten und Erwartungen?
MUSTER
Immer wieder der gleiche Sch***, der da passiert. Ist Verlass drauf, aber soll weg.
VISIONEN
Wo soll’s eigentlich hin? Ziele entwickeln, scharf stellen und loslegen.
KREATIVITÄT
Manchmal ist sie da, manchmal ist sie weg. Hilfe! Kann ich das steuern?
SELBSTSTÄNDIGKEIT
So viel Zeugs am Hals. Krieg ich das alles halbwegs unter einen Hut?
ARBEITSBIOGRAPHIE
Will oder muss mich anders fokussieren, ausrichten, aufstellen. Ideen und pragmatische Umsetzungen finden.

„Ja

geht,

 

lass

machen!“

Qualität und Netzwerk

Ich arbeite nach den Grundsätzen des systemischen Ansatzes und lege großen Wert auf kontinuierliche fachliche Weiterentwicklung und Reflexion.

Ich bin SG-zertifizierter Systemischer Coach und Mitglied der Systemischen Gesellschaft (SG) sowie des Systemischen Netzwerks Berlin (SNB). Durch regelmäßige Fortbildungen, Supervision und den fachlichen Austausch in diversen Netzwerken entwickle ich meine Arbeit kontinuierlich weiter.

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04 I kontakt

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